淮北礦業(yè)集團(tuán)：“三聚焦”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

時(shí)間：2023-06-26 來(lái)源：安徽日?qǐng)?bào) 作者：丁賢飛 王盟

“現(xiàn)在洗完澡，毛巾往那兒一晾，刷好的膠靴往烘干室一放，第二天再用，干干凈凈的。”日前，在淮北礦業(yè)集團(tuán)孫疃礦，剛升井的綜掘二區(qū)黨支部書(shū)記孫立偉說(shuō)。

主題教育開(kāi)展以來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)在調(diào)查研究、廣泛征求職工意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，加快膠靴烘烤間建設(shè)，增強(qiáng)職工獲得感、幸福感，大家干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的勁頭更足了。

淮北礦業(yè)集團(tuán)扎實(shí)做好主題教育各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦調(diào)查研究，做到求實(shí)求準(zhǔn)。淮北礦業(yè)集團(tuán)緊扣難點(diǎn)“選題”，結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，明確安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)治理等20個(gè)方面調(diào)研重點(diǎn)，劃定選題范圍；以上率下“領(lǐng)題”，實(shí)施“課題長(zhǎng)制”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)課題18個(gè)，中層以上干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題950個(gè)；寸步不讓“解題”，堅(jiān)持“四不兩直”沉下去、“兩眼向外”走出去，圍繞課題深入開(kāi)展調(diào)研，以實(shí)實(shí)在在的舉措做好調(diào)查研究“后半篇文章”。

其中，在調(diào)查研究、廣泛征求職工意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，淮北礦業(yè)集團(tuán)加快膠靴烘烤間建設(shè)進(jìn)度，孫疃礦、信湖礦試點(diǎn)已取得成功，下一步將在各礦井推廣應(yīng)用，持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的“定員、定編、定崗”及鉆探專業(yè)化高效管理等突出問(wèn)題，正組織開(kāi)展專項(xiàng)治理。

聚焦推動(dòng)發(fā)展，做到提質(zhì)提效。淮北礦業(yè)集團(tuán)推進(jìn)“六亮”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動(dòng)、亮黨的榮譽(yù)、亮黨建品牌”活動(dòng)，形成黨建領(lǐng)航促發(fā)展的濃厚氛圍；實(shí)施“賽馬”機(jī)制，從板塊、單位、科區(qū)、班組4個(gè)層級(jí)，圍繞經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、信訪4個(gè)方面開(kāi)展“賽馬”，切實(shí)以“賽馬”推動(dòng)發(fā)展；凝聚發(fā)展合力，實(shí)施142項(xiàng)“惠民生、解民憂、暖民心”工程，深化“民情日記”“黨員說(shuō)事室”、黨支部書(shū)記“三進(jìn)”、蹲點(diǎn)幫扶等做法，推動(dòng)廣大干部職工樹(shù)牢主人翁意識(shí)，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

聚焦檢視整改，做到邊查邊改。淮北礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持“當(dāng)下改”，全面梳理巡視巡察審計(jì)、綜合考核、調(diào)查研究等方面問(wèn)題，集團(tuán)及二級(jí)單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共檢視問(wèn)題328項(xiàng)，已完成整改127項(xiàng)。針對(duì)關(guān)鍵原材料卡脖子問(wèn)題，與江南大學(xué)組建研發(fā)中心，突破國(guó)外技術(shù)封鎖、打破己二胺生產(chǎn)技術(shù)壁壘。堅(jiān)持“系統(tǒng)治”，對(duì)檢視發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，實(shí)施“4+N”整治，“4”就是集團(tuán)層面開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)，招投標(biāo)管理，黨員干部違規(guī)飲酒、違規(guī)吃喝、酒駕醉駕，職工身邊不正之風(fēng)4個(gè)專項(xiàng)整治，“N”就是基層單位結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展針對(duì)性的專項(xiàng)整治，切實(shí)做到以治促改。堅(jiān)持“長(zhǎng)久立”，從問(wèn)題整改整治過(guò)程中找出制度短板、管理漏洞，有針對(duì)性地制定完善《招標(biāo)管理辦法》《合規(guī)管理辦法》等10項(xiàng)制度，持續(xù)鞏固檢視整改成果。

責(zé)任編輯：李  悅

執(zhí)行編輯：柏  堯